作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷特點(diǎn)

怎樣“插手”采購(gòu)部門供應(yīng)的工作？

論述企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容

主要的個(gè)人征信產(chǎn)品與服務(wù)包括？

怎樣與會(huì)計(jì)部門“協(xié)調(diào)”工作？

對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫(kù)的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫(kù)的步驟。

2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問題？為什么？

請(qǐng)問你應(yīng)該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？

對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫(kù)的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫(kù)的步驟。

客戶信用信息必須動(dòng)態(tài)更新，以便企業(yè)及時(shí)掌握客戶最新的發(fā)展情況，有利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。有時(shí)因?yàn)榭蛻舫霈F(xiàn)一些異?；蛲话l(fā)情況，有必要臨時(shí)快速更新客戶的信用信息。請(qǐng)論述三個(gè)主要的突發(fā)情況。