A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
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A.作業(yè)成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.戰(zhàn)略成本管理
D.全面成本管理
A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用
B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用
C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用
D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用
A.企業(yè)的支出，并不都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出
B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)列入產(chǎn)品成本
C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本
D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出
A.了解業(yè)務(wù)流程
B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)
C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律
D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
A.指導(dǎo)作用
B.促進(jìn)作用
C.評價(jià)作用
D.工作業(yè)績打分的作用
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。