內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運(yùn)作，不能分開進(jìn)行。

所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實(shí)施管理溝通。

我國海外的專利風(fēng)險尚在萌芽階段。

依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。

中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

在對上司提建議的時機(jī)與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻(xiàn)可，少加否。

知識產(chǎn)權(quán)訴訟成本高昂。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

多聽少說，聽到的話應(yīng)該是說出去的話的兩倍。