A.魅力與激勵 B.智慧型刺激 C.差錯(cuò)管理 D.個(gè)性化關(guān)懷
A.決策風(fēng)格具有價(jià)值取向與模糊耐受性兩種維度 B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身 C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會 D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會 E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向
A.采用參與式領(lǐng)導(dǎo)方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序 B.采用指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)方式,主動征求并采納下屬的意見 C.補(bǔ)償員工工作環(huán)境方面的不足會促進(jìn)員工的工作績效和滿意度 D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合 E.提出了兩個(gè)權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個(gè)人特征