單項(xiàng)選擇題張總作為一家公司的行政總裁，在進(jìn)行變革時(shí)想要獲得支持和參與，不合適的做法是（）。

A、展示變革的理由和利益
B、領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，強(qiáng)制實(shí)施變革
C、接受反饋，進(jìn)行商討，確定變革的最佳時(shí)間
D、讓員工參與到變革的計(jì)劃過程當(dāng)中


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1.單項(xiàng)選擇題某公司打算開展一次變革，需要確認(rèn)的事項(xiàng)不包括（）。

A、變革的原因是否合理
B、變革是否能帶來適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果
C、變革是否能為組織帶來效益
D、變革是否符合時(shí)代發(fā)展

2.單項(xiàng)選擇題小周在選擇方案時(shí)，把各種方案一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行試驗(yàn)，直到找到合適的方案為止。這種決策類型是（）。

A、直覺型
B、思考型
C、反復(fù)實(shí)驗(yàn)型
D、常規(guī)型

4.單項(xiàng)選擇題某公司接手的一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)顧客的要求，對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。該項(xiàng)目發(fā)生變化的主要原因是（）。

A、顧客改變了初衷
B、管理層希望擴(kuò)大項(xiàng)目范圍
C、供應(yīng)商沒有按時(shí)、按規(guī)格交貨
D、組織因素的干預(yù)

5.單項(xiàng)選擇題張經(jīng)理作為某項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，要對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，他需要做到（）。

A、估計(jì)客戶的反應(yīng)
B、估計(jì)需要多長時(shí)間
C、確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D、明確項(xiàng)目的實(shí)施程序

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