A.溝通
B.培訓(xùn)
C.工作績效目標(biāo)
D.激勵(lì)
E.促進(jìn)
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A.設(shè)備
B.廠房
C.知識
D.技能
E.成果
A.能為企業(yè)的生產(chǎn)未來創(chuàng)造收益的人力資本
B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在收益的員工的知識和技能是企業(yè)的人力資本
C.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造未來收益的員工的知識和技能是企業(yè)的人力資本
D.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
E.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
A.一級子公司
B.二級子公司
C.三級子公司
D.四級子公司
E.其他類子公司
A.能力
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.標(biāo)準(zhǔn)
E.體能
A.知識員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
最新試題
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
戰(zhàn)略制定過程的最后一個(gè)方面是()。
人力資本支出一般包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是()。
人力資本具有的基本特征是()等。
()往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。
變革型模式適用于()的企業(yè)集團(tuán)。
人力資本的控制與評估階段不包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是()。
變革型模式的缺點(diǎn)是()。