A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
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A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進(jìn)行員工及知識和技能的管理,以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏的企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下,分清主次,抓住重點
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動,圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
A.董事會成員
B.董事會人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費
A.人力資本具有個體差異性
B.人力資本具有能動性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
最新試題
變革型模式適用于()的企業(yè)集團。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略實施的四個階段是()。
()即是實施人力資本戰(zhàn)略的要求,也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。
人力資本戰(zhàn)略實施的模式有()。
單獨制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括()。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的實施主要和()有關(guān)。
企業(yè)集團的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
世界各國經(jīng)濟增長的事實說明了,()比物力資本能更有效地推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。
文化型模式在運作中的缺點是()。