預(yù)防劣化可通過(guò)（）

生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的（）防線(xiàn)點(diǎn)檢周期相對(duì)較短，原則上不超過(guò)一周，大多為每班或每天。

劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）

拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）

檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線(xiàn)、周期、日期、時(shí)間、（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來(lái)，取代了“銷(xiāo)售”。

固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）

5S活動(dòng)中，形成制度化、規(guī)范化的活動(dòng)是（）

設(shè)備維護(hù)“五道防線(xiàn)”的第一道防線(xiàn)是（）

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢（）分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。