在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

劣化及隱患或故障的表現狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應采用的監(jiān)測方式是（）

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

（）是在生產現場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

固定資產屬性為機械設備的，其折舊年限為（）

點檢定修制的主要特點是（）

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。