TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來(lái)，取代了“銷售”。

固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）

日常點(diǎn)檢一般采用（）的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。

對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的設(shè)備來(lái)說(shuō)，異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生，多數(shù)是由于（）造成的。

劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報(bào)廢回收時(shí)必須由現(xiàn)場(chǎng)（）人員參加實(shí)物交接確認(rèn)。

TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復(fù)雜問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的效率。

TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示改善成果，提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。

檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時(shí)間、（）