單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成。以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān)系形式。
A.成員
B.人員
C.經(jīng)理人
D.負(fù)責(zé)人
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
A.共同投資
B.經(jīng)營范圍
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.股權(quán)擁有
2.單項(xiàng)選擇題一般持股比例超過()的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
A.10%
B.20%
C.30%
D.35%
3.單項(xiàng)選擇題要使企業(yè)組織有效運(yùn)行。必須正確處理好的三種重要關(guān)系不包括()。
A.直線主管與參謀人員的關(guān)系
B.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
C.主管與員工的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
4.單項(xiàng)選擇題()與分權(quán)的關(guān)系。實(shí)質(zhì)上是指上級部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
A.集權(quán)組織
B.直線參謀
C.職權(quán)組織
D.組織集權(quán)
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.分層控股型
最新試題
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
董事會在股東大會閉會期間是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
題型:單項(xiàng)選擇題
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
題型:單項(xiàng)選擇題
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
題型:單項(xiàng)選擇題
以下對國外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯誤理解的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題