A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
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A.企業(yè)集團(tuán)是有多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.企業(yè)集團(tuán)是以分公司為主體
D.企業(yè)集團(tuán)是以母公司為主體
E.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)
A、具有供給的連帶性和對內(nèi)排他性
B、沒有供給的連帶性也沒有對內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對內(nèi)的非排他性
D、沒有供給的連帶性但具有對內(nèi)排他性
A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團(tuán)
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
C.單總部型企業(yè)集團(tuán)
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體多元性與多層次性
A.對組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控
B.建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析制度
C.定期采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料
D.對組織進(jìn)行深入的診斷分析
E.及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)對策
最新試題
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢是()。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過()等多種形式控制子公司。
決定企業(yè)集團(tuán)高層競爭力的基本因素是()。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是()。
()企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。