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多項(xiàng)選擇題農(nóng)合機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要指定首席風(fēng)險(xiǎn)官或風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門根據(jù)董事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)3—5年規(guī)劃，從（）等實(shí)際出發(fā)，以機(jī)構(gòu)總體企業(yè)文化建設(shè)為依托，有的放矢地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的具體目標(biāo)和實(shí)施路徑，并明確風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)各相關(guān)部門、經(jīng)營(yíng)單位及其各相關(guān)崗位、人員的職責(zé)。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展目標(biāo)
C.風(fēng)險(xiǎn)狀況
D.資源整合
E.員工隊(duì)伍狀況

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1.多項(xiàng)選擇題農(nóng)合機(jī)構(gòu)要從（）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理物質(zhì)文化建設(shè)。

A.知識(shí)層面
B.實(shí)物層面
C.品質(zhì)品牌服務(wù)層面
D.能力層面
E.技能層面

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2.多項(xiàng)選擇題在規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理制度文化過(guò)程中，各機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)做好以下工作（）。

A.保證制度制定的科學(xué)性
B.實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性
C.體現(xiàn)制度執(zhí)行的流程化
D.風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
E.資產(chǎn)組合評(píng)估

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3.多項(xiàng)選擇題農(nóng)合機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方面與國(guó)內(nèi)先進(jìn)銀行相比有較大差距，主要表現(xiàn)在（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才缺乏
B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施不足
C.風(fēng)險(xiǎn)量化管理手段落后
D.更多地使用定性分析和人為直接控制
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的決策科學(xué)性不足

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4.多項(xiàng)選擇題農(nóng)合機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型不僅是要解決外在的體制問(wèn)題，更關(guān)鍵的是促進(jìn)內(nèi)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制的優(yōu)化，確立成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，包括（）。

A.資本約束的管理理念和價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念
B.全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念
C.效益與效率并重的經(jīng)營(yíng)理念
D.以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念
E.資源整合

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5.多項(xiàng)選擇題以人為本的思想貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，開(kāi)展文化活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，用（）鼓舞人、用（）凝聚人、用（）留住人，營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。（）

A.精神
B.目標(biāo)
C.事業(yè)
D.命令
E.制度

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