A.需求變更
B.暫時性
C.階段性
D.約束性
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A.開發(fā)出初步原型
B.提交一份工作陳述
C.提交項目章程
D.提交一份完整的軟件需求規(guī)格說明書
A.功能需求
B.系統(tǒng)需求
C.質(zhì)量特性
D.業(yè)務(wù)需求
A.約束和假設(shè)
B.非功能性需求
C.功能需求
D.用戶需求
A.項目章程、批準(zhǔn)的詳細(xì)的項目范圍說明書和WBS
B.批準(zhǔn)的詳細(xì)項目范圍說明書、WBS和WBS字典
C.項目章程、項目工作說明書和WBS
D.WBS
A.提供項目成本估算結(jié)果
B.提供項目范圍基線
C.規(guī)定項目采用的過程
D.提供項目的關(guān)鍵路徑
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？