A、顧客
B、任職者
C、任職者的直接主管
D、最高管理層
E、崗位分析人員
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A、合理的裝備和布置工作地
B、合理調(diào)配工作地的資金
C、保持工作地的工作秩序
D、組織好工作地的供應服務工作
E、保持工作地的良好環(huán)境
A、是人力資源需求預測方法
B、是人力資源供給預測方法
C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法
D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預測法
A、企業(yè)的業(yè)務或產(chǎn)量
B、人員的流動率
C、提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化
E、財務資源對人力需求的約束
A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率
D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗
E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析
A、有效的員工激勵
B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢
C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當時機，獲得適當人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
最新試題
按設備定員，即根據(jù)（）來計算定員人數(shù)。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。
在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負責公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負責管理人事檔案；6、負責本部門員工工作績效考核：7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
簡要說明工作崗位調(diào)查設計方案的構成
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
人工成本總預算的決定因素包括（）。
以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。