敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？