單項選擇題項目集成計劃具有幾個特點，除了（）。
A.綜合性
B.全局性
C.內外兼顧性
D.平衡性
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1.單項選擇題無論是進度計劃，成本計劃，質量計劃還是風險計劃等，所有計劃的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有計劃要以（）為指導。
A.整體思想
B.追求利潤
C.按時完成項目
D.完美完成項目
2.單項選擇題項目管理必須有一個宏觀的項目掌控，從大局出發(fā)的理念，當發(fā)生局部沖突的時候，項目經理必須做出一個最后的決定，形成（）。
A.項目集成計劃
B.項目溝通計劃
C.項目采購計劃
D.項目合同計劃
3.單項選擇題項目管理過程中的進度目標、成本目標、質量目標、范圍目標等各個目標之間是（）。
A.相互獨立
B.相互關聯(lián)和制約的
C.進度目標最重要
D.沒有關系的
4.單項選擇題下列哪個不是項目管理計劃的一部分？（）
A.里程碑圖示
B.進度
C.數(shù)據(jù)庫設計
D.風險清單
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題