單項選擇題項目接近結(jié)束的時候,如果客戶希望對項目范圍進行大的變更,項目經(jīng)理應該如何做?()
A.進行變更
B.告訴客戶變更帶來的影響
C.拒絕變更
D.向SCCB報告
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1.單項選擇題在項目結(jié)束階段,可交付成果審核的目的與項目績效用來()。
A.根據(jù)項目基準,確定完成項目需要多少資源
B.基于過去的績效,調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目可以交付成果的驗收
D.確定項目是否應該繼續(xù)進入到下一個階段
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
題型:單項選擇題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題