A.按設(shè)備定員
B.按崗位定員
C.按勞動(dòng)效率定員
D.按比例定員
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A.工作擴(kuò)大化
B.工作豐富化
C.工作滿負(fù)荷
D.橫向擴(kuò)大化
A.縱向擴(kuò)大工作
B.橫向擴(kuò)大工作
C.崗位豐富化
D.崗位擴(kuò)大化
A.人力資源計(jì)劃
B.人員培訓(xùn)
C.勞動(dòng)定員定額
D.工作分析
A.建工作小組
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.崗位輪換
A.影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素
B.影響勞動(dòng)環(huán)境的心理因素
C.影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素
D.影響勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備因素
最新試題
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
簡(jiǎn)要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是（）。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
簡(jiǎn)述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施