交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結(jié)果。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是（）。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。