崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

GED量表通過哪些維度來測量？（）

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。

定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。