A.提出草案
B.征求意見、組織討論
C.明確目標(biāo)、步驟
D.修改調(diào)整、充實(shí)完善
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A.及時(shí)性
B.合理性
C.準(zhǔn)確性
D.可比性
E.可測性
A.及時(shí)性
B.節(jié)約性
C.適應(yīng)性
D.權(quán)責(zé)利相結(jié)合
E.從實(shí)際出發(fā)的原則
A.個(gè)人與權(quán)力相分離
B.以理性分析為基礎(chǔ)，是理性精神合理化的體現(xiàn)
C.適合于現(xiàn)代大型企業(yè)的需要
D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離
E.以文字形式規(guī)定崗位特性
A.按效率定員標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
C.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
D.比例定員標(biāo)準(zhǔn)
E.職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)
A.美國人彼得•菲爾提出
B.確定二、三線人員定員人數(shù)
C.按崗位的實(shí)際工作負(fù)荷量確定定員人數(shù)的的方法
D.最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量
E.可以用來確定醫(yī)務(wù)人員的定員人數(shù)
最新試題
簡述企業(yè)定員的原則。
計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
（）是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。
工作崗位分析是對崗位的（）進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進(jìn)行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個(gè)最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達(dá)到工作說明書的要求，就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個(gè)人，并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。