切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

部門責(zé)任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）

對于文獻分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。