單項選擇題（）是將考評期內員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比，尋找工作績效的差距和不足的方法。
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.目標比較法
D.水平比較法
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1.單項選擇題考評者應在面談前的（）以文字通知的形式預先告知被考評者，具體說明績效面談的內容、會見的時間、地點，以及應準備好的各種原始記錄和資料
A.1～2天
B.1～2周
C.1個月左右
D.2個月左右
2.單項選擇題（）面談要求參加者事先準備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時機
A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.單向勸導式
D.解決問題式
3.單項選擇題在本期績效管理活動完成之后，將考評結果以及有關信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談，稱為（）
A.績效計劃面談
B.績效指導面談
C.績效考評面談
D.績效總結面談
4.單項選擇題在績效管理應用開發(fā)階段，最終目的是（）
A.推進企業(yè)組織效率和經(jīng)濟效益的全面提高和發(fā)展
B.使員工的績效得到不斷提高
C.增強企業(yè)各級主管對本部門員工的工作狀況的了解
D.使企業(yè)管理系統(tǒng)運行更加順暢
5.單項選擇題應用開發(fā)階段是績效管理的（），又是一個新的績效管理工作循環(huán)的始點
A.起點
B.中點
C.終點
D.都不是
最新試題
說明改進員工績效的具體程序和策略。
題型：問答題
說明績效管理的考評類型及其特點。
題型：問答題
說明績效考評指標體系設計的內容、原則以及具體設計方法和步驟
題型：問答題
說明構建和完善企業(yè)關鍵績效指標和標準體系的方法
題型：問答題
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
題型：問答題
行為導向型客觀考評方法
題型：問答題
應用各種考評方法時，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。
題型：問答題
簡述績效考評效標的概念和種類
題型：問答題
用于行為導向型客觀考評方法是（）。
題型：多項選擇題
說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。
題型：問答題