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A.人休設備不休,提高設備利用率
B.縮短工人的工作時間
C.減少工人連續(xù)上夜班的時間
D.增加工人學習技術(shù)的時間
E.有利于在現(xiàn)有廠房設備條件下,增加用工量,為社會提供更多的就業(yè)崗位
A.照明與色彩
B.噪聲
C.溫度與濕度
D.綠化
E.增強人們環(huán)境保護意識
A.合理裝備和布置工作地
B.保持工作地的正常秩序和良好的工作環(huán)境
C.正確組織工作地的供應和服務工作
D.有利于工作的身心健康
E.減少體力消耗,縮短輔助作業(yè)時間
A.生產(chǎn)作業(yè)需工人共同來完成
B.看管大型復雜的設備
C.工人間的工作彼此密切相關(guān)
D.為了便于管理和相互交流
E.為了加強工作聯(lián)系
A.要素有用原理
B.能位對應原理
C.互補增值原理
D.動態(tài)適應原理
E.彈性冗余原理
最新試題
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
關(guān)于借助中介,下列說法正確的是()
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工。現(xiàn)有A、B、C、D四項任務,在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況,以保證完成任務的總時間最短,并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)
簡述招聘決策中的群體決策方法
外部招募的不足有()
簡述員工招聘時應注意的問題
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應聘的人員中副總經(jīng)理應聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應聘比。(P84)(12分)
對應聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
大地科技有限公司是一家國有高科技企業(yè)(以下簡稱“大地科技”),主要從事交換、傳輸?shù)韧ㄐ旁O備以及計算機、信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。去年公司收購了文達電腦有限公司,開始大規(guī)模進軍信息行業(yè),希望在信息技術(shù)及網(wǎng)絡方面占有重要的市場份額。目前公司在程控交換、傳輸設備等領(lǐng)域具有較強的研發(fā)實力和技術(shù),在華東、華南市場中具有較好的知名度和市場份額,并被認為是服務非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來源于以前使用公司程控交換、傳輸設備產(chǎn)品的老客戶,而在新客戶發(fā)展方面做得不是很有成效。公司的主要競爭對手是特宇公司,它是一家民營企業(yè),在信息管理系統(tǒng),計算機等領(lǐng)域具有較強的研發(fā)實力,目前在大型企業(yè)的市場上占有較大的份額。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司決定進行一次大規(guī)模的招聘,為公司的未來發(fā)展儲備人才,尤其是計算機、市場營銷等專業(yè)人才。人力資源部經(jīng)理王希根據(jù)他與應聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個人判斷來選聘應屆畢業(yè)生。在這個簡短的會談之前,王希的助手審查了候選人的過去經(jīng)歷、受教育程度,并通過證明人核查情況。一旦候選人被聘用,他或她先完成一些諸如填寫申請表和進行簡要的身體檢查等正式手續(xù),然后被聘用人員就會得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時間。但新員工無論何時遇到困難,都會得到一些指導和幫助(提示:答題時要將問題解釋清楚,并緊扣題中所說內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進行答題。不要死記,以免無重點地亂答,使得無法得分)。請回答:該公司的招聘工作有哪些問題?該如何改進?(P77~P81(20分)