問答題

【論述題】北京低價(jià)位房價(jià)每平方米2500-3500元,中價(jià)位房價(jià)每平方米4000元-6500元,高價(jià)位房價(jià)每平方米8000元-12000元,該房價(jià)超過歐美發(fā)達(dá)國家數(shù)倍。與此相對應(yīng)的是我國人均收水平卻是人家的十幾分之一,甚至幾十分之一。根據(jù)世界銀行在世界各國的統(tǒng)計(jì),住房價(jià)格與家庭年收入的比應(yīng)在3-6倍之間,居中民才有購房能力,超過6倍很難形成買方市場。而在北京,一套70平方米-80平方米的普通商品房其房價(jià)大約要40萬元-50萬元左右,是普通家庭年收入的十幾倍,一套校高檔的住房價(jià)拉近百萬,是普通居民家庭收入的幾十倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國城市人均居住面積不足5平方米的有400多萬戶。一方面是對住房的迫切需求,另一方面是房價(jià)居中高不下,大量商品房空置。供求的尖銳矛盾是房價(jià)過高引起的,房價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通老百姓的支付能力。運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)知識來解釋這種現(xiàn)象。

答案: 由商品的需求曲線規(guī)律可知:勞動(dòng)需求決定價(jià)格,需求越高,商品的價(jià)格也越高;但由于商品房的價(jià)格過高,超出了大部分人們的購買水...
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【論述題】

2004年秋季,上海某演出公司策劃一場歌星演唱會(huì),演唱會(huì)擬定在上海萬人體育館內(nèi)舉行。演唱會(huì)一旦舉行,成本開支幾乎是完全可以預(yù)算的:歌星及樂隊(duì)的出場費(fèi)、招待費(fèi)(包括餐飲、住宿、交通等開支)、場地租借費(fèi)、安保費(fèi)、工作人員加班費(fèi)等。
演出公司估計(jì),盡管到時(shí)市里有韓國電影周等活動(dòng),但憑所請幾位歌星的影響力,出票數(shù)有望至少達(dá)到6000張。當(dāng)然,場內(nèi)位置不同,票價(jià)也不同,但按平均票價(jià)計(jì)算,出票數(shù)達(dá)到4800張便正好與演唱會(huì)的成本持平。因此,演唱會(huì)盈利是很有把握的。
剛到演出公司實(shí)習(xí)的經(jīng)濟(jì)系大學(xué)生周星看了演出策劃書后有些困惑:每增加一個(gè)觀眾的票價(jià)收入是公司的邊際收益,這時(shí)的邊際成本是多少呢?按照MR=MC的原則,理想的觀眾人數(shù)是多少呢?周星回校向微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師求救,教師的一番話解開了周星的困惑。

該教師應(yīng)該是怎樣分析的呢?

答案: 因?yàn)檠莩獣?huì)的成本幾乎是固定的,每增加一名觀眾的總成本變化幾乎為0。也就是邊際成本為0,從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,當(dāng)MRfMC時(shí),增加...
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