A、退錯(cuò)商品
B、多退少退
C、錄入錯(cuò)誤
D、顧客索賠
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A、明確時(shí)間安排及要求
B、明確人員安排及要求
C、明確商品盤(pán)點(diǎn)范圍
D、制定盤(pán)點(diǎn)地圖和盤(pán)點(diǎn)表
A、貨架號(hào)
B、商品編碼
C、生產(chǎn)廠商
D、商品名稱(chēng)
E、商品規(guī)格
A、掌握和檢驗(yàn)店內(nèi)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù),修正賬面數(shù)據(jù)
B、了解現(xiàn)狀,控制庫(kù)存,指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
C、了解商品的存放位置、缺貨情況、損耗情況,為訂貨提供依據(jù)
D、清除臨期、過(guò)期、滯銷(xiāo)、殘損商品
E、整理環(huán)境,清除死角
A、正品區(qū)
B、自用品區(qū)
C、贈(zèng)品區(qū)
D、壞品區(qū)
A、單據(jù)核實(shí)
B、商品整理
C、約定時(shí)間
D、調(diào)撥退貨
最新試題
發(fā)卡按內(nèi)部員工發(fā)卡、固定客戶(hù)轉(zhuǎn)卡和()3個(gè)階段進(jìn)行劃分。
資源供求關(guān)系情況由公司在下達(dá)()文件時(shí)予以明確。
促銷(xiāo)商品是否進(jìn)行了()是促銷(xiāo)前應(yīng)檢查的工作。
市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)期,外采價(jià)格的制定以()為原則.
加油卡數(shù)量盤(pán)點(diǎn),目的是確保物理卡片數(shù)量與()數(shù)量一致。
黑灰名單管理的內(nèi)容指監(jiān)控加油站接收()和灰名單的狀態(tài)是否正常。
品類(lèi)管理是以()決策為依據(jù),不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的一個(gè)過(guò)程。
壓縮天然氣加氣站的英文縮寫(xiě)是().
“uSmile昆侖好客”LOGO顏色色值,紅色().
油品在線收油監(jiān)控的事務(wù)代碼是().