比較適合用于貨代作業(yè)質(zhì)量控制的方法是（）。

在物流費(fèi)用的控制方法中，標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是相對成本控制的主要方法。

牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈成員在自身利益驅(qū)動下，所做出的理性決策的結(jié)果。

運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量控制中的措施計劃表又稱（）。

進(jìn)入庫區(qū)的內(nèi)燃機(jī)械必須安裝（）。

下列倉儲質(zhì)量指標(biāo)能反映貨物保管與養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況的是（）。

六西格瑪管理業(yè)績測量的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是“顧客的心聲”。

根據(jù)車輛操作手冊，每次出車前駕駛員應(yīng)進(jìn)行（）。

運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量問題的處理不包括（）。

對物流系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測、檢查，比較物流過程實(shí)際執(zhí)行情況與其計劃的差異，從而及時地發(fā)現(xiàn)問題屬于（）。