A.對(duì)于新品,訂足率高代表著市場(chǎng)的初始接受程度高
B.判斷品牌是否進(jìn)入成長期時(shí),持續(xù)、大面積的訂足率代表著品牌具有增量的后勁
C.訂足率是新品牌是否能夠成活的關(guān)鍵
D.訂足率是衡量市場(chǎng)效果的重要指標(biāo)
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A.提升重需率的重點(diǎn)在于消費(fèi)者基礎(chǔ)
B.在做好上柜率的基礎(chǔ)上,如何把重需率提高上去,是新品牌培育成功與否的關(guān)鍵
C.提升重需率要求煙草商業(yè)企業(yè)不僅僅做好渠道工作,更要幫助渠道尋找和建立相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群
D.重需率指標(biāo)的提升要求與上柜率指標(biāo)的提升要求相一致
A.高重需率是卷煙品牌進(jìn)入成長期的判定標(biāo)準(zhǔn)
B.單品重需率體現(xiàn)了一段時(shí)間內(nèi)卷煙品牌被重復(fù)采購的占比
C.單品重需率是反映零售客戶對(duì)某單品的需求旺盛程度的指標(biāo)
D.有消費(fèi)才會(huì)有重需,重需率是市場(chǎng)接受程度的客觀反映
A.要在拜訪工作的初期給客戶留下深刻的印象
B.對(duì)于不同類別的客戶,應(yīng)采取不同的策略
C.要盡可能的說服客戶增加新品的訂購量
D.要使客戶充分認(rèn)識(shí)到該新品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而產(chǎn)生信心
A.訂購量大
B.產(chǎn)品上柜
C.滿足率較高
D.需求量大
A.銷量發(fā)生較大波動(dòng)、上柜率發(fā)生較大波動(dòng)、市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)
B.是否還存在沒有占據(jù)的市場(chǎng)和客戶
C.是否還有紕漏的市場(chǎng)份額還沒有開發(fā)
D.以引入階段篩選出的點(diǎn)作為輻射源點(diǎn),進(jìn)行進(jìn)一步的投放渠道擴(kuò)張
A.可以最大限度地集中資源
B.有助于提高目標(biāo)零售客戶的營銷積極性
C.有助于調(diào)控市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)秩序的規(guī)范和穩(wěn)定
D.品牌市場(chǎng)占有率短期內(nèi)會(huì)有較大提升
A、貨源特征分類
B、市場(chǎng)供需狀況
C、終端細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
D、品牌市場(chǎng)表現(xiàn)
A、按緊俏程度劃分
B、按價(jià)類劃分
C、按品牌的市場(chǎng)發(fā)展階段劃分
D、按特性劃分
A、客戶明碼標(biāo)價(jià)的執(zhí)行狀況、零售價(jià)格到位率等執(zhí)行情況
B、營銷新品的積極性、門店廣告宣傳的配合情況
C、零售客戶運(yùn)用信息化手段管理銷售數(shù)據(jù)的能力,以及在卷煙零售數(shù)據(jù)上與公司的共享程度。
D、卷煙陳列柜形式、柜臺(tái)標(biāo)識(shí)維護(hù)、煙包出樣質(zhì)量。
A、態(tài)度與行為
B、渠道能力
C、銷售結(jié)構(gòu)
D、營銷潛力
最新試題
簡(jiǎn)述營銷管理的變遷原因
簡(jiǎn)述卷煙營銷組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述客戶導(dǎo)向的考核體系
簡(jiǎn)述投訴集中度分析
簡(jiǎn)述服務(wù)監(jiān)測(cè)的注意事項(xiàng)
簡(jiǎn)述投訴案例分析
簡(jiǎn)述營銷管理的主要營銷理論
簡(jiǎn)述績(jī)效管理的概念
簡(jiǎn)述服務(wù)反饋
績(jī)效評(píng)估的方法有?