A.企業(yè)發(fā)展前景
B.企業(yè)的潛在獲利能力
C.企業(yè)組織結(jié)構
D.融資風險
E.表決控制權
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A.個人積蓄
B.親朋好友的資助
C.合伙人投資
D.風險投資公司投資
E.發(fā)行股票
A.市場定價
B.滲透定價
C.撇脂定價
D.跟蹤定價
A.管理因素分析
B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析
C.經(jīng)濟效益分析
D.技術分析
E.人的因素分析
A·融資成本低
B.技術成本低
C·用人成本低
D.經(jīng)營管理成本低
A·需求推動
B.量力而行
C·持續(xù)創(chuàng)新
D.綜合效益
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。