A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.反壟斷風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
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A.核心產(chǎn)品
B.附加產(chǎn)品
C.形式產(chǎn)品
D.潛在產(chǎn)品
E.期望產(chǎn)品
A.重置成本法
B.市場法
C.收益法
D.實物期權(quán)法
E.政府評估法
A.產(chǎn)品特許經(jīng)營
B.商標(biāo)特許經(jīng)營
C.區(qū)域開發(fā)特許經(jīng)營
D.經(jīng)營模式特許經(jīng)營
A.迅速適應(yīng)市場需求的變化
B.不斷提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
C.保證生產(chǎn)運營活動持續(xù)進行
D.降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值
A.完善的市場體系
B.高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和完善的物流系統(tǒng)
C.均衡化的生產(chǎn)方式
D.完善的質(zhì)量控制體系
E.重視對員工的培訓(xùn)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）