A、核對(duì)訂貨信息的準(zhǔn)確性
B、檢查所需商品是否可得
C、審核客戶信息
D、必要時(shí)，轉(zhuǎn)錄訂單信息
E、開具帳單
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A、準(zhǔn)備
B、傳輸
C、錄入
D、履行
E、狀況報(bào)告
A、生產(chǎn)流程
B、客戶訂單截止時(shí)間
C、最小訂單的確定
D、中訂單的計(jì)劃
E、大訂單的優(yōu)惠政策
A、渠道成員協(xié)作的程度
B、渠道成員矛盾沖突的程度
C、所需信息的可獲取程度
D、渠道成員各自分銷成本
E、商品的破損率
A、業(yè)務(wù)伙伴的合作
B、市場(chǎng)營(yíng)銷的組織
C、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量
D、高效的物流配送
E、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
A、銷售經(jīng)驗(yàn)
B、財(cái)務(wù)狀況及管理水平
C、人員素質(zhì)和能力
D、促銷政策和技術(shù)
E、綜合服務(wù)能力及商業(yè)道德
最新試題
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是（）。
下列指標(biāo)屬于交易前指標(biāo)的是（）。
怎樣對(duì)營(yíng)銷物流代理進(jìn)行控制。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請(qǐng)問：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些？
營(yíng)銷物流代理的涵義及特點(diǎn)。
“物流成本冰山說”是（）提出的。
營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些？
定制化營(yíng)銷物流的涵義及特點(diǎn)。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法，確定最大庫(kù)存量屬于（）。