A、要樹立雙贏觀念
B、共同編制操作指引
C、注意對方的服務質(zhì)量要求
D、消除溝通上的障礙
E、將信息技術(shù)融入外包計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、內(nèi)部的分析和評價
B、評估和供應商選擇
C、簽訂合同
D、執(zhí)行
E、管理
A、價格
B、財務穩(wěn)定性
C、質(zhì)量標準
D、持續(xù)改進能力
E、能動性
A、企業(yè)內(nèi)沒有專業(yè)人才
B、企業(yè)沒有能力擴大人、財、物在物流方面的投入
C、企業(yè)內(nèi)不能建立起可以提高物流效率的體制
D、企業(yè)自營物流與其他企業(yè)相比沒有競爭力
E、企業(yè)沒有信息系統(tǒng)
A、行業(yè)與運營經(jīng)驗即服務能力
B、品牌聲譽
C、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率
D、較低的價格
A、提高自主性
B、增強有效溝通
C、降低物流成本
D、強化核心業(yè)務
E、改善與提高物流服務水平與質(zhì)量。
最新試題
客戶服務的重要因素是（）
提供高度便利性的服務適合（）情況。
社會化營銷物流配送中心有哪些作用？
會展營銷物流流程有哪幾個？
請論述德爾菲（Delphi）法分析法？
客戶服務中，不影響時間的因素是（）
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式？并舉例說明原因。
怎樣對營銷物流代理進行控制。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作？
鄭州市地處中原地區(qū)，交通便利，是國家重點支持建設(shè)的大型商貿(mào)城市之一，在這個擁有600萬人口的城市里，商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)等交錯布局，比較適合開展異產(chǎn)業(yè)間的共同配送。鄭州市倉儲企業(yè)除了各個產(chǎn)業(yè)部門的倉庫外，聚集了中央、省級的倉儲企業(yè)，數(shù)量眾多，規(guī)模較大的有70多家，這些倉庫目前基本都在從事異產(chǎn)業(yè)間的共同配送服務。請問：（1）、你認為同產(chǎn)業(yè)和異產(chǎn)業(yè)共同配送有哪些優(yōu)缺點？（2）、如果讓你來組織和運作一個共同配送的項目，你將分幾步開展這項工作？