A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
B.適量生產(chǎn)
C.大量生產(chǎn)
D.質(zhì)量第一
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A.準(zhǔn)時(shí)完成班長(zhǎng)要的東西
B.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)回來(lái)要的物料
C.在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
D.為了能準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),寧愿做多一些半成品
A.不接受不良品
B.不生產(chǎn)不良品
C.不流出不良品
D.不改變不良品
A.普通供應(yīng)鏈
B.材料供應(yīng)鏈
C.精益工廠
D.精益供應(yīng)鏈
A.周期時(shí)間
B.勞動(dòng)強(qiáng)度
C.作業(yè)順序
D.標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)
A.圍繞品質(zhì)、效率、效益三大主線
B.提高生產(chǎn)效率
C.徹底杜絕浪費(fèi)
D.準(zhǔn)時(shí)化、自?xún)P化
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到()。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。