國外比較流行的財務(wù)管理目標的觀點是（）。

當企業(yè)具有好的投資機會時，最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金，企業(yè)會采用（）

應(yīng)收賬款管理的總體評價指標主要運用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

我國《企業(yè)財務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營者財務(wù)管理職責(zé)。

支付普通股股利在企業(yè)利潤分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔(dān)的風(fēng)險。

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

一般來說，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機構(gòu)是（）。

與經(jīng)濟批量決策相關(guān)的成本包括（）

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計息，相當于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。