問答題
【案例分析題】某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作?
答案:
1)做好充分的準備;
2)嚴格篩選物流供應商
3)明確列舉服務要求選擇合格的物流供應商;
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