單項選擇題隨著項目生命期的發(fā)展,資源的投入()。
A.逐漸變大
B.逐漸變小
C.先變大再變小
D.先變小再變大
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1.單項選擇題管理儲備一般用于:()
A.在項目開始階段識別的風險。
B.在項目開始階段并沒有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預知的風險。
C.來自項目之外的.在其發(fā)生前不能被預知的風險。
D.任何在其發(fā)生之前不能預知的風險。
2.單項選擇題在什么時候一項流程被認為是處于控制之下的,它().
A、不應該被調整
B、不能得到變動來提供任何改進
C、能表現(xiàn)出由于預期到的原因或正常原因引起的差異
D、有任何原因也不能審查和返工
3.單項選擇題你正在領導一個項目團隊開發(fā)一種植入產品,這種產品可以通過用電離的質子攻擊人的面部皮質來使其精神煥發(fā)。由于項目在技術上非常復雜,要求你要跟蹤和控制多種成本。主要包括直接成本和間接成本(企業(yè)一般管理費用)。你發(fā)現(xiàn)企業(yè)一般管理費的管理特別的困難,這是因為它().
A、是按照“一個項目一個項目”這樣來處理的
B、只代表直接的勞動成本
C、只代表項目需要的設備和原料
D、通常是項目經(jīng)理不能控制的
4.單項選擇題你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得最好預期的簽訂合同的對象具有同有資格授予項目管理專業(yè)碩士學位的知名大學有一定聯(lián)系。這是一個屬于下列哪項的例子().
A、設置獨立的評估
B、準備工作說明的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個審查系統(tǒng)
5.單項選擇題亞伯拉罕。馬斯洛提出了一個模型,用來解釋在整個個體發(fā)展生命周期內與人們對變化的需求相關的激勵過程。這個模型有5個級別。責任。成就感和能勝任的感覺是哪個級別需求的例子?()
A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、敬重
D、生理上
最新試題
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內容是()
題型:多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題