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A.矩陣型組織結構能充分利用人力資源
B.項目經理和職能部門經理必須就誰占主導地位達成共識
C.只有項目經理是職能部門領導，才能取得公司總經理對項目的信任
D.矩陣型組織結構能對客戶的要求做出快速響應

A.項目的不確定因素較多，同時技術問題一般
B.項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大，同時技術創(chuàng)新性強
D.項目工期較短，采用的技術較為復雜

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