A.必須有效和分等級
B.保證信息能自然、有效的交流
C.使結(jié)構(gòu)具有足夠的靈活性
D.劃分的層次越多越好
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A.范圍控制系統(tǒng)
B.績效測量
C.偏差分析技術(shù)
D.范圍計劃調(diào)整
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義群體法
C.德爾菲法
D.心智圖法
A.市場需求
B.競爭需求
C.技術(shù)需求
D.法律需求
A.強(qiáng)制的或選擇的
B.直接的或間接的
C.外部的或內(nèi)部的
D.以上各項(xiàng)都是
A.項(xiàng)目干系人
B.客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.發(fā)起人
最新試題
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()