A.下層人員會(huì)夸大自己負(fù)責(zé)活動(dòng)的預(yù)算
B.自下而上估算法估算出來的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些
C.高層管理人員會(huì)按照一定的比例削減下層人員所做的預(yù)算
D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法
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A.S
B.L
C.T
D.Y
A.準(zhǔn)備成本績(jī)效計(jì)劃
B.準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
C.把項(xiàng)目進(jìn)度作為成本預(yù)算的依據(jù)
D.確定要分配成本的項(xiàng)目組成部分
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）