CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

項目質量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

項目組合績效域的組成不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

策劃實踐域對應的能力域是（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）