TPM推進采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

（）是設備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

（）即定性點檢，只檢查設備的好壞通過檢查以判斷設備的維修時機。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

TPM的內(nèi)涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產(chǎn)維修活動。

在吊裝作業(yè)過程中，哪二個階段安全風險最高（）

點檢定修制的主要特點是（）