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A、風(fēng)險(xiǎn)管理是指商業(yè)銀行對(duì)信貸業(yè)務(wù)的管理，通過加強(qiáng)資產(chǎn)分散化、抵押、資信評(píng)估、項(xiàng)目調(diào)查、嚴(yán)格審批制度等各種措施和手段來減少、防范資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生，確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則，以提高商業(yè)銀行的安全性
B、風(fēng)險(xiǎn)管理是指全面風(fēng)險(xiǎn)管理，它體現(xiàn)了面向全球的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍、全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過程、全新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化等先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法
C、風(fēng)險(xiǎn)管理是各級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)，與其他部門無關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計(jì)量、總閘門”的作用
D、各級(jí)行其他部門是本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)管理者和責(zé)任承擔(dān)者，業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理對(duì)本條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)負(fù)責(zé)
A、簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為原合同的組成部分
B、一方書面通知對(duì)方后，單方面作出變更
C、雙方直接自行更改
D、對(duì)原合同條款進(jìn)行更改，并經(jīng)各方當(dāng)事人在更改處簽章確認(rèn)
E、另行簽訂合同
A、應(yīng)在合同中落實(shí)的審批文件所規(guī)定的限制性條件準(zhǔn)確、完備
B、制式合同文本的補(bǔ)充條款合法
C、主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接
D、一式多份合同的形式內(nèi)容一致
E、合同的填寫符合規(guī)范要求
最新試題
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
商業(yè)銀行應(yīng)同時(shí)計(jì)算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)投票表決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)專門委員會(huì)。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。