A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
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A.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
B.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
C.組織招標選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設備、材料供應商
D.準備必要的施工圖紙
A.質(zhì)量監(jiān)督站
B.專業(yè)設計院
C.監(jiān)理機構
D.圖紙審查機構
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.審批制
B.核準制
C.備案制
D.報告制
A.審批制
B.核準制
C.備案制
D.報告制
最新試題
工程竣工驗收的準備應由()負責。
關于竣工圖的繪制,一般規(guī)定:不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制,但必須由()負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。
建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中,能說明這一點的選項是()。
施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及()。
以下()項目屬于單項工程。
在項目后評價的實際工作中,往往從以下()方面對建設工程項目進行后評價。
建設項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作,其主要內(nèi)容不包括()。
在項目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗,以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理,體現(xiàn)了建設項目管理的()發(fā)展趨勢。
工程項目經(jīng)批準新開工建設,項目即進入安裝階段,以下()可能作為項目新開工日期。
如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的()以上或者其他主要指標需要變更時,應說明原因和計算依據(jù),并重新向原審批單位報批可行性研究報告。