A．業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理
B．項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理
C．工程總承包的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理
D．設計方的項目管理應該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段
E．設計方的項目管理管理應該實施項目施工質量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標體系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．安全和現場標準化
B．環(huán)境保護
C．技術
D．合同
E．組織
A．成本計劃
B．計劃預控
C．成本預測
D．過程控制
E．糾偏控制
A．效益后評價
B．過程后評價
C．結果后評價
D．財務后評價
E．合同后評價
A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后即可
B．凡有重大改變的如設計原因造成的，由設計單位負責繪制，施工單位負責加蓋“竣工圖”標志
C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負責繪制，并加蓋“竣工圖”標志
D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負責繪制，施工單位負責加蓋“竣工圖”標志
E．僅有一般性設計變更，可不重新繪制，由施工單位負責加蓋“竣工圖”標志后即作為竣工圖
A．整理技術資料
B．繪制竣工圖
C．編制竣工決算
D．辦理工程結算
E．支付工程款
最新試題
根據建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位因當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托（），進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內容的審查。
下列關于建設工程項目管理類型的論述中，正確的是（）。
在項目后評價的實際工作中，往往從以下（）方面對建設工程項目進行后評價。
以下屬于一個分部工程的是（）。
建設工程項目是指為完成依法立項的（）等各類工程進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程。
在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據其自身資質、人才、和經驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現了建設項目管理的（）發(fā)展趨勢。
建設工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。
以下屬于建設準備階段的工作有（）。
下列關于建設工程項目管理任務的論述中，正確的是（）。
施工方項目管理的目標體系包括項目施工質量、成本、工期以及（）。