多項選擇題領導作為一種影響力,其施加作用的方式或手段主要有()。
A.協(xié)調
B.指揮
C.激勵
D.溝通
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1.多項選擇題對員工進行考核,從管理者的角度看,主要的目的有()。
A.調動積極性
B.形成激勵
C.發(fā)掘與有效利用員工的能力
D.對員工給與公正的評價與待遇
2.多項選擇題正確、有效地運用權力,要注意以下幾方面()。
A.正確處理權力的自主與制衡
B.注意處理好與被管理者的關系
C.科學地使用權力
D.加大獎懲力度
3.多項選擇題反映當代對領導方式研究的新成果包括()。
A.領袖魅力型領導
B.變革型領導
C.情景理論
D.后英雄時代領導
4.多項選擇題組織的制度規(guī)范的類型主要包括()。
A.組織的基本制度
B.組織的管理制度
C.組織的技術與業(yè)務規(guī)范
D.組織成員的個人行為規(guī)范
5.多項選擇題提高書面指揮的有效性,應注意()。
A.加強針對性
B.增強規(guī)范性
C.注意便捷性
D.提高寫作質量
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題