單項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)要對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行(),并監(jiān)督環(huán)境的變化,以及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。

A、評(píng)價(jià)和選擇
B、分析和評(píng)價(jià)
C、分析和實(shí)施
D、跟蹤和反饋


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1.單項(xiàng)選擇題M.波特從()角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析,歸納出了四種通用的企業(yè)戰(zhàn)略,即成本集中戰(zhàn)略、集中差別化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。

A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)范圍
B、產(chǎn)業(yè)銷售增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率
C、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
D、產(chǎn)品和市場(chǎng)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)也可以考慮收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)批發(fā)商或零售商來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界,即自己建立產(chǎn)品的銷售渠道,這就是()。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)可能通過(guò)收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)供應(yīng)商來(lái)擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)邊界,即自己生產(chǎn)自己所需的原材料或零部件,這就是()。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,就必須不斷地調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,即在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源的利用與市場(chǎng)環(huán)境之間建立一種相互適應(yīng)的關(guān)系,這就是()。

A、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的作用
B、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)
C、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容
D、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

最新試題

小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。

題型:判斷題

即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型:判斷題

某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()

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某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。

題型:判斷題

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。

題型:判斷題

10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。

題型:判斷題