多項選擇題企業(yè)應(yīng)運用各種評價和分析方法對各種可行的戰(zhàn)略方案或戰(zhàn)略類型進(jìn)行比較和評價，然后確定企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略類型?？捎脕磉M(jìn)行戰(zhàn)略分析與評價的戰(zhàn)略分析方法有（）。

A、波士頓咨詢集團(tuán)矩陣
B、通用電氣公司矩陣
C、內(nèi)部-外部矩陣
D、優(yōu)勢-劣勢-機(jī)會-威脅矩陣


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1.多項選擇題戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是企業(yè)按市場劃分的業(yè)務(wù)范圍類型。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的建立使企業(yè)可以識別盈利潛力最大的業(yè)務(wù)單位，并給它們配備成長所必須的資源。下列哪些選項是每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位都應(yīng)具有的屬性（）。

A、特定的目標(biāo)市場；
B、有自己明確的競爭對手；
C、獨特的差異化優(yōu)勢；
D、有自己專責(zé)的經(jīng)理及主要的業(yè)務(wù)職能部門，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計劃及相應(yīng)的職能活動；
E、它是一項獨立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體，有自己獨特的目標(biāo)，在計劃工作上可以與其它業(yè)務(wù)分開而單獨作業(yè)。

2.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略計劃活動應(yīng)包括以下四項內(nèi)容（）。

A、確定企業(yè)的任務(wù)
B、為每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源
C、計劃發(fā)展新業(yè)務(wù)
D、鼓勵不同部門的協(xié)同努力
E、建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

3.單項選擇題企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或擁有和控制其分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略的是（）。

A、一體化
B、同心多角化
C、前向一體化
D、集團(tuán)多角化
E、水平一體化

4.單項選擇題對企業(yè)的新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。

A、市場滲透
B、市場開發(fā)
C、產(chǎn)品開發(fā)
D、多角化經(jīng)營
E、一體化戰(zhàn)略

5.單項選擇題對企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。

A、市場滲透
B、市場開發(fā)
C、產(chǎn)品開發(fā)
D、多角化經(jīng)營
E、一體化戰(zhàn)略