A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
D.關(guān)于計(jì)劃更新的變更請(qǐng)求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同一事物的不同名稱
B.配置管理是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)分支
C.變更控制系統(tǒng)是配置管理的一個(gè)分支
D.沒(méi)有關(guān)系
A.客戶的戰(zhàn)略已經(jīng)改變
B.出現(xiàn)新的干系人
C.競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目成果無(wú)效
D.項(xiàng)目的最初目的已經(jīng)改變
A.通知所有相關(guān)干系人其職務(wù)終止的情況
B.完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
C.實(shí)施工作包的立即評(píng)審
D.評(píng)審所有合同的狀況
A.整合是選擇向何處集中資源，因此犧牲是不可避免的
B.既然項(xiàng)目管理是不斷重疊和重復(fù)執(zhí)行的，因此整合是必要的
C.“權(quán)衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個(gè)干系人時(shí)，權(quán)衡是必要的
D.項(xiàng)目可交付成果不與客戶組織的日常運(yùn)作進(jìn)行整合
A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會(huì)
C.尊重
D.生理
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）