A.明確區(qū)分項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍
B.制定范圍管理計(jì)劃
C.定義各干系人的需求并做書面記錄，以滿足項(xiàng)目目標(biāo)
D.獲取并管理項(xiàng)目和產(chǎn)品兩方面的要求
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A.初步的范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
A.適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.作為結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的一部分
B.遵循質(zhì)量管理計(jì)劃
C.遵循高級(jí)管理層的要求
D.作為項(xiàng)目管理的最后一步
A.項(xiàng)目管理方法論
B.變更控制會(huì)
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目計(jì)劃
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）